В 2019 году глобальная повестка вышла на первый план общественной дискуссии. Обсуждение изменения климата, сохранения приватности в интернете, цифровой революции в бизнесе и образовании идет повсеместно. Услышать ответы на эти и многие другие вопросы клиенты «Сбербанка Первого» смогли от президента, председателя правления Сбербанка Германа Грефа на ежегодной встрече, в специальном выпуске Business Talk.
Главный в этом году выпуск Business Talk прошёл в форме публичного диалога Германа Грефа с предпринимателями и топ-менеджерами — клиентами «Сбербанка Первого». Председатель правления, президент Сбербанка коснулся в разговоре не только планов банка по защите клиентских данных и расширению экосистемы, но и его взглядов на будущее экономики и образования.
Герман Греф — российский топ-менеджер, с 2007 года — глава крупнейшего российского банка. В разное время работал на руководящих постах в администрации Санкт-Петербурга, возглавлял Министерство экономического развития и торговли РФ. Инициировал создание свободных экономических зон, реформы электроэнергетики и системы налогообложения.
Под руководством Германа Грефа в Сбербанке проведен ребрендинг, введены технологичные системы удаленного обслуживания, что помогло повысить клиентоориентированность и сделало Сбербанк лидером среди банков Восточной и Центральной Европы.
Как и куда лучше инвестировать, насколько перспективны российские активы и какова роль информационных технологий в успешных инвестициях — все это обсудили гости Business Talk, совместного проекта «Сбербанк Первый» и РБК.
В дискуссии приняли участие старший партнер инвестиционной компании FinEx Евгений Ковалишин; заместитель директора института «Центр развития» ВШЭ Валерий Миронов; директор департамента глобальных рынков Сбербанка Андрей Шеметов; венчурный инвестор, сооснователь Gagarin Capital Николай Давыдов; главный экономист Европейского банка реконструкции и развития Сергей Гуриев.
Построить успешный бизнес непросто, но приходит день, когда вы сделали всё задуманное и хотите перемен. Куда и как двигаться дальше? Отойти от управления или попытаться вернуть былой драйв, не оставляя свое дело? Как правильно выбрать преемника, если решились уйти? Как успешно управлять компанией удаленно? Передача бизнеса детям — все за и против.
В новом выпуске совместного проекта «Сбербанка Первого» и РБК обсуждаем все эти вопросы с экспертами и предпринимателями, которые прошли подобную жизненную развилку и знают ответы не понаслышке.
Почему интерес к управлению бизнесом пропадает даже у самых успешных предпринимателей? Как и кому передать свое дело, если решили уходить? Эти и другие вопросы обсудили гости Business Talk — совместного проекта «Сбербанка Первого» и РБК.
Поколение Y, или миллениалы, — люди принципиально новой формации. Вместо работы с 9 до 18 они выбирают гибкий график, вместо карьеры на одном месте — постоянно осваивают новые профессии, вместо развлечений и излишеств — учатся, занимаются спортом и обязательно посещают психотерапевта. Они путешествуют и живут на несколько стран, легко превращают хобби в бизнес, заботятся об экологии, предпочитают платить за впечатления, а не вещи. В бизнесе их главный драйвер не деньги, а решение сложных задач, азарт быть первыми в своей сфере, сделать то, что до них казалось невозможным.
Самые быстрорастущие компании в мире основаны миллениалами. А что в России? Узнаем из первых уст о ценностях и бизнес-подходах «лидеров в кедах» в новом выпуске совместного проекта РБК и «Сбербанка Первого».
Миллениалы (поколение Y) — люди, родившиеся с начала 80-х по конец 90-х прошлого века. Первое поколение, повзрослевшее в интернете. Поколение, запускающее революционные стартапы и возглавляющее крупные компании. Что отличает миллениалов от предшественников и помогает им добиваться успеха?
В дискуссии участвовали успешные российские представители поколения: самый молодой в истории Сбербанка заместитель председателя правления Светлана Кирсанова, директор компании по производству функциональных биопротезов «Моторика» Илья Чех, директор книжного сервиса Bookmate Андрей Баев, урбанист и куратор проекта «Севкабель порт» Алексей Онацко, креативный директор и основатель студии интерактивных медиа Sila Sveta Александр Ус. А также специальный гость — профессор социологии ВШЭ Вадим Радаев.
35 лет
29 лет
34 года
39 лет
35 лет
Зарабатывать на бренде, оставляя всю «реальную» работу кому-то другому, легко только на первый взгляд. Как построить и развивать бренд, который способен обеспечить продажи одним именем? Как обеспечить и контролировать единые стандарты для франчайзи? Как запустить франшизу в новом сегменте или другой стране? Ответы на эти и другие вопросы о тонкостях франшизного бизнеса — в новом выпуске Business Talk с владельцами успешных российских франшиз.
Самое интересное
Что нужно, чтобы успешно продвигать свою франшизу? Какие франшизы сейчас наиболее прибыльны и популярны? Как правильно выбирать партнеров? В новом выпуске совместного проекта РБК и «Сбербанка Первого» Business Talk эти и другие вопросы обсудили основатели и руководители самых известных франчайзинговых проектов в России.
Карьера или собственный бизнес — вопрос почти риторический и не такой простой, как кажется на первый взгляд. Почему всё больше топ-менеджеров открывают свое дело и почему те, кто ушел в свободное плавание, иногда возвращаются в работу по найму? Как подготовиться к суровой реальности предпринимательства и понять, готов ли ты к ней вообще? Возможно ли совмещать руководящую позицию в корпорации и развитие собственного стартапа? Эти и другие вопросы обсудим с героями пятого выпуска Business Talk — людьми, которые побывали по обе стороны черты.
Половина топ-менеджеров рано или поздно задумываются о том, чтобы оставить карьеру и начать собственный бизнес, подсчитало кадровое агентство «Контакт». В новом выпуске Business Talk мы обсуждаем, почему руководители высшего звена отказываются от идеальных условий в корпорациях, когда у них есть свобода, деньги, статус и возможность самореализации, и начинают новое дело с непредсказуемым результатом.